Проект производства работ

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР) – это документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Разработка проекта производства работ (ППР) производится с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

Назначение проекта производства работ (ППР)

Проект производства строительных работ (ППР) – основной документ в системе организационно-технологической подготовки строительных работ, который:

• регламентирует организацию производства работ для объекта в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасностью и качеством работ;
• устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки;
• обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.

Кто разрабатывает проекта производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР) разрабатывается генеральным проектировщиком или другой проектной организацией по договору субподряда с генпроектировщиком.

При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии – стадии “Проект”, ППР составляется на стадии “Рабочая документация”.

При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Отличие ППР от ПОС

Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки, а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.
То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детские сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.

Состав и содержание проекта производства работ (ППР)

В состав проекта производства работ (ППР) входит:

• календарный план производства работ по объекту, в котором устанавливают последовательность и сроки выполнения работ и разработки, определяют потребность в трудовых ресурсах;
• строительный генеральный план;
• графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
• график потребности в основных строительных машинах;
• графики движения рабочих кадров по объекту;
• технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с описанием последовательности и методов производства работ, с указанием трудозатрат и потребности в материалах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты;
• решения по охране труда и технике безопасности;
• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.

Главными частями ППР являются Календарный план и Стройгенплан, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Календарный план производства работ, безусловно, является ключевым документом разработки ППР и ПОС. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Стройгенплан – второй по значимости документ в ходе разработки ППР и ПОС.
Тщательная разработка стройгенплана позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы.
Назначение стройгенплана заключается в установлении:

• границы строительной площадки;
• расположения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог;
• мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения;
• мест источников и средств энергоснабжения и водоснабжения строительной площадки;
• мест складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др.

В ходе разработки стройгенплана, наши специалисты рассматривают различные варианты организации строительной площадки, из которых выбирается наиболее оптимальный.

Исходные данные для разработки проекта производства работ (ППР)

Исходными данными для разработки проекта производства работ (ППР) являются:

• техническое задание на разработку проектно-технологической документации;
• проект организации строительства, утвержденный установленным порядком;
• техническое заключение о грунтах;
• генплан с существующими и проектируемыми зданиями, сооружениями, подземными и надземными сетями и коммуникациями;
• необходимая рабочая документация, утвержденная к производству работ;
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции;
• требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

Наши специалисты готовы разработать ПОС и ППР для следующих видов работ:

• на подготовительные работы;
• на монолитные работы (устройство фундаментов, перекрытий, каркасов);
• на фасадные работы (устройство фасадов и фасадных систем остекления);
• на кровельные работы (устройство кровли или мансардного этажа);

• на строительство здания склада или ангара;
• на строительство высотного здания или сооружения;
• на строительство котельных и монтаж оборудования;
• на строительство АЗС, СТО, автомойки;

• на демонтаж или снос зданий и сооружений;
• на реконструкцию зданий и сооружений;
• на усиление конструкций, зданий и фасадов;
• и другие.